ruimte en vrijheid voor regie

Erik Rekker is managing consultant bij de regio Noord-Nederland van ilionx. Hij heeft de verantwoordelijkheid voor teams van projectmanagers en business analisten. Daarnaast werkt hij aan een aantal projecten voor de andere expertises in het noorden.

Na mijn bedrijfskundige studie begon ik bij een consultancybedrijf dat is gespecialiseerd in een ERP-pakket. Via hen heb ik veel bedrijven, branches en afdelingen leren kennen, van HR tot finance en logistiek. Het was een jonge club met een flinke doorstroom, waardoor ik meerdere keren heb mogen helpen om nieuwe teams op te bouwen en op te leiden. Na zeven jaar was de inhoudelijke uitdaging wel een beetje verdwenen en ging ik op zoek naar verbreding en verdieping.

Ik had in het verleden al eens een gesprek gevoerd bij het BI-team van ilionx, maar dat was toen niet het juiste moment. In 2021 zag ik een interessante vacature en heb ik contact opgenomen met de managers van destijds. Een dag later kreeg ik een uitnodiging om langs te komen. Er zat dus meteen tempo in. Ik werd aangenomen en afgelopen september kreeg ik de felbegeerde mok met daarop ‘5 jaar ilionx’. Er is veel gebeurd in die jaren. Behalve dat ik drie keer vader werd, heb ik ook een mooie professionele groei doorgemaakt.

Een gaaf project

Ik begon als business consultant, een rol waarin je op allerlei opdrachten kunt worden ingezet. Ik ging voor drie dagen aan het werk als product owner bij een nationaal transportbedrijf. De ontwikkeling van hun nieuwe klantportaal zat in een cruciale fase, vlak voor de livegang. Er was behoefte aan prioritering en sturing. Ik ben er trots op dat ik het project goed heb kunnen afronden. Het was fijn dat ik daarnaast ook tijd had voor opdrachten binnen ilionx zelf, zoals data- en maatwerkprojecten voor onder andere een multi-energiebedrijf en een openbaar vervoerder. Voor die laatste klant werk ik nog steeds, momenteel aan een nieuwe applicatie voor hun verkeersleiding. Een groot en gaaf project, met veel impact op hun dagelijkse operatie.

Verrijking

Opdrachten bij klanten zijn wel minder geworden sinds ik in 2025 gevraagd werd voor de rol van managing consultant. Daarbij kreeg ik ook HR-taken voor een deel van de unit. Ik ben op dit moment verantwoordelijk voor ongeveer 30 mensen in meerdere teams: projectmanagers, business analisten en gerelateerde rollen. Ze werken voornamelijk voor organisaties in de regio. Ik vind het mooi om te zorgen dat mensen op een plek terechtkomen waar ze het beste tot hun recht komen en hen te helpen om hun doelen te bereiken. Omdat mijn medewerkers vaak gedetacheerd zijn bij klanten, zorg ik ervoor dat we elkaar regelmatig kunnen ontmoeten. Dan komen we bij elkaar in Zwolle of Groningen om kennis te delen en elkaar beter te leren kennen tijdens samenwerkingsdagen.

Er zijn in de afgelopen jaren veel mogelijkheden voorbij gekomen die voor mij een verrijking waren. Zo heb ik diverse rollen mogen vervullen en ben ik doorgegroeid van consultant naar managing consultant. Over een aantal maanden komt daar weer een nieuwe stap bij: dan begin ik als Business Unit Manager. ilionx geeft me de ruimte en de vrijheid om de regie te nemen en van mijn werk iets leuks te maken. Ik grijp die kansen graag. Met elke stap die ik zet kan ik mezelf verder ontwikkelen, waardoor mijn rugzak steeds voller wordt en de basis vormt voor weer nieuwe dingen.